Programa ICEBERG · Alineación de la dirección
Cuando la dirección no comparte hacia dónde ir.
Consultoría de ejecución estratégica para direcciones generales y equipos de liderazgo. Dentro del Programa ICEBERG, alineamos a la dirección, convertimos la visión en objetivos medibles e instalamos el ritmo semanal que los hace suceder.
En una mirada
- Para quién
- Direcciones generales y equipos directivos que tienen estrategia, pero no una dirección compartida.
- Qué cambia
- Prioridades explícitas, objetivos con responsable y una reunión semanal que revisa avance real.
- Cómo empieza
- Un diagnóstico sin costo de 45 minutos con Alejandro Marroquín.
La estrategia existe. El talento también. Falta que toda la dirección empuje hacia el mismo lugar.
Cuando la organización no sabe con claridad hacia dónde ir, cada esfuerzo adicional suma desorden en lugar de resultados. No es un problema de compromiso de las personas: es la Brecha de Dirección, la primera de las tres que lee la metodología 3G.
¿Reconoces estas señales en tu organización?
- Las prioridades cambian cada mes, según la urgencia de la semana.
- Cada líder interpreta la visión a su manera y optimiza su propia área.
- La estrategia vive en una presentación que se aprobó y no se volvió a abrir.
- Todo parece importante, así que nada recibe el foco suficiente.
- Las reuniones de dirección revisan problemas, no avance sobre objetivos.
Si reconoces dos o más, el punto de partida no es más esfuerzo. Es acordar la dirección. Evaluar mi Brecha de Dirección
- El problema
- Prioridades que cambian, líderes que interpretan la visión de forma distinta y una estrategia que vive en una presentación.
- Para quién
- CEOs, direcciones generales y equipos de liderazgo que necesitan que su estrategia se convierta en resultados.
- Lo que cambia
- Una dirección compartida, prioridades explícitas y un ritmo semanal que hace visible el avance con evidencia.
No entregamos documentos. Instalamos una forma diferente de ejecutar.
Durante décadas, las empresas han invertido en consultoría para definir estrategias que terminan archivadas. Aquí se trabaja al revés: la estrategia se construye con tu equipo directivo y se pone a operar desde la primera semana.
Lo que suele pasar
Lo que hacemos
No: Un documento de estrategia que se entrega y se archiva.
Sí: Una estrategia que se opera cada semana en LIDERYA Platform.
No: Recomendaciones que el equipo debe implementar después, solo.
Sí: Acompañamiento mientras la nueva forma de ejecutar se instala.
No: Objetivos amplios que cada área interpreta como prefiere.
Sí: Objetivos y resultados clave con responsable y forma de medirse.
No: Una dependencia del consultor para sostener lo construido.
Sí: Una capacidad que tu organización conserva cuando el consultor se retira.
Claridad arriba. Disciplina en cada semana.
La alineación de la dirección no se mide por las sesiones realizadas, sino por lo que queda funcionando en tu organización.
- Una dirección compartida
- El equipo directivo acuerda hacia dónde va la organización y lo explica con las mismas palabras. Las diferencias de criterio se resuelven en la mesa, no en la operación.
- Prioridades explícitas
- Pocas prioridades, decididas a propósito. Lo que no está priorizado deja de competir por tiempo, presupuesto y atención.
- Objetivos y resultados clave
- La visión se traduce en objetivos medibles, resultados clave e iniciativas con un responsable visible para cada una.
- Un ritmo semanal que permanece
- Compromisos semanales, evidencia y Nivel de Confianza, instalados en LIDERYA Platform. Cuando el acompañamiento termina, el sistema sigue operando.
El consultor puede retirarse. Pero la capacidad de ejecutar permanece.
Todo lo que construimos queda en LIDERYA Platform, que se despliega con el Programa ICEBERG y sigue operando en tu organización. Conocer el Centro de Control
Criterio ejecutivo. Responsabilidad directa.
Desde el diagnóstico hasta la consolidación del sistema de ejecución, trabajas con la misma persona. Con más de una década de experiencia en organizaciones de Latinoamérica, el enfoque de LIDERYA parte de una convicción: definir una estrategia es solo el comienzo; el verdadero desafío es convertirla en prioridades claras, compromisos y resultados verificables, semana tras semana.
Respuestas directas.
Si tu pregunta no está aquí, hazla en el diagnóstico. Para eso existe.
¿Cuánto cuesta la consultoría de ejecución estratégica de LIDERYA?
No publicamos un precio fijo porque cada organización llega con un punto de partida distinto. El valor se define después del diagnóstico, en una propuesta concreta para tu caso. El diagnóstico de 45 minutos no tiene costo.
¿Cuánto dura?
La alineación de la dirección es parte del Programa ICEBERG, que dura 12 semanas. El alcance (cuántas áreas participan, qué tan avanzada está tu estrategia y cuánto del ritmo semanal ya existe) se acuerda en la propuesta, después del diagnóstico.
¿Quién debe participar?
La dirección general y su equipo de liderazgo. La Brecha de Dirección se cierra en la mesa directiva; sin ella, cualquier esfuerzo posterior repite el problema a mayor escala.
¿Qué pasa en el diagnóstico de 45 minutos?
Una conversación con Alejandro Marroquín basada en la metodología 3G (las Tres Brechas). Revisamos dónde se frena tu estrategia y te decimos cuál es tu brecha principal. Sales con claridad, contrates o no.
¿Qué papel tiene LIDERYA Platform?
Es donde vive lo que construimos juntos: visión, objetivos, resultados clave, iniciativas y compromisos semanales. La plataforma se despliega con el Programa ICEBERG y queda operando, por eso lo construido no depende de un documento ni de la presencia del consultor.
¿Y si mi problema no es de dirección?
Te lo diremos. Si tu organización sabe hacia dónde ir pero no tiene la tecnología o el equipo, la brecha principal es de Capacidad; si tiene plan y capacidad pero no disciplina semanal, es de Ejecución. El Programa ICEBERG empieza por la brecha que frena a las demás.
Empecemos por acordar hacia dónde va tu organización.
Solicita un diagnóstico sin costo de 45 minutos con Alejandro Marroquín, basado en la metodología 3G. Sin compromiso.